Printed

ANALISIS IMPLEMENTASI ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (STUDI KASUS: PT. TOYOTA MOTOR MANUFACTURING INDONESIA)

---

Enterprise Risk Management (ERM) atau manajemen risiko korporasi adalah evolusi dari proses manajemen risiko (RMP) tradisional yang sudah dijadikan sebagai standar manajemen risiko di dalam ISO 31000. Berbeda dengan RMP, ERM memfokuskan framework nya kepada integrasi antar fungsi perusahaan dalam aktifitas manajemen risiko. Studi kasus ini bertujuan untuk menganalisis dan membandingkan penerapan manajemen risiko yang ada di PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia dengan ERM ISO 31000. Jenis studi kasus yang digunakan adalah deskriptif dimana jenis studi kasus ini bersifat pemaparan dan bertujuan untuk memperoleh gambaran (deskripsi) lengkap tentang permasalahan yang ada di PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia. Hasil yang diperoleh adalah penerapan manajemen risiko di PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia sudah mengikuti standar ERM ISO 31000, meskipun ada beberapa unsur yang dimodifikasi yang disesuaikan dengan kondisi perusahaan. Saat ini, perusahaan harus fokus dalam meningkatkan risk awareness karyawan dengan tujuan proses manajemen risiko dapat berjalan dengan lancar dengan kemungkinan hambatan yang kecil.

---

Availability

Detail Information

Series Title

-

Call Number

UB/EIS-MNJ/18/647

Publisher

Jakarta : Universitas Bakrie., 2018

Collation

-

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Classification

-

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

-

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment