PT. XYZ merupakan perusahaan berkembang yang bergerak dibidang transportasi pelayaran yang menyediakan jasa angkutan penyeberangan baik penumpang, kendaraan maupun logistik (kargo). Era revolusi informasi ini mengarah pada adanya peningkatan penggunaan informasi dan teknologi komunikasi untuk menciptakan, memberikan dan menggunakan informasi. Strategi sistem informasi mempermudah perusahaan untuk mengelola informasi agar perusahaan dapat bersaing dengan para kompetitornya. Untuk mendapatkan strategi sistem informasi, dibutuhkan sebuah perencanaan strategi sistem informasi agar strategi yang dibutuhkan perusahaan sesuai dengan visi, misi, dan tujuan perusahaan.

Perencanaan strategi sistem informasi pada penelitian ini menggunakan metode Ward dan Peppard dengan menggunakan teknik analisis Strenght, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT), analisis value chain, analisis five porter competitive force model, analisis Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi (PEST), analisis critical success factor (CSF), analisis gap, Mc farlan’s strategic grid dan Balanced scorecard. Hasil dari analisis perencanaan strategi sistem informasi adalah blueprint perencanaan strategi sistem informasi meliputi strategi SI, strategi Manajemen SI/TI, dan Strategi TI.

Kata Kunci: Perencanaan Strategis Sistem Informasi, Ward dan Peppard, Analisis dan Operasional