Printed

STRATEGI KANAL DETIKFOOD DALAM MENGELOLA RUBRIK HALAL DI DETIKCOM

---

Dalam mempertahankan sebuah perusahaan diperlukan sebuah strategi dalan mengelolanya, termasuk perusahaan media. Salah satu perusahaan media online yang berhasil bertahan selama kurang lebih 18 tahun ini adalah Detikcom yang merupakan salah satu anak perusahaan kelompok media TransCorp. Banyaknya media online yang muncul di Indonesia membuat Detikcom terus berinovasi dengan menampilkan sebuah rubrik dengan tema Halal pada kanal Detikfood. Keunikan dan Pengelolaan yang dimiliki oleh rubrik ini berbeda dengan rubrik lainnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi kanal Detikfood dalam mengelola rubrik Halal di Detikcom. Dalam penelitian ini menggunakan metode bersifat kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Pada hasil temuan kanal Detikfood memanfaatkan sumber-sumber yang terpercaya seperti lembaga-lembaga yang mengeluarkan sertifikasi Halal dan sumber dari media asing. Strategi lainnya dilakukan dengan pengembangan beberapa aplikasi yang memberikan informasi dan pengetahuan lainnya seputar kuliner halal. Dari delapan fungsi yang diteliti fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengembangan dan juga integritas menjadi empat fungsi yang berpengaruh terhadap pengelolaan rubrik Halal. Sementara itu fungsi kompensasi, fungsi pengarahan, dan fungsi pengawasan dan pemeliharaan tidak bekerja dengan maksimal. Untuk memberikan gambaran kepada peneliti selanjutnya penulis memberikan saran agar mengembangkan penelitian ini dengan melihat dampak dari pengelolaan tersebut kepada aspek ekonomi media.

Kata kunci: Manajemen Redaksi, Media online, Kanal Lifestyle, Rubrik, Halal.

---

Availability

Detail Information

Series Title

-

Call Number

UB/EIS-KOM/15/049

Publisher

Jakarta : Universitas Bakrie., 2015

Collation

-

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Classification

-

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

Media Online
Manajemen Redaksi
Kanal Lifestyle
Rubik
Halal

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment