Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi hasil implementasi modul Inventory Management di PT. X dan menganalisis gap antara As-Is Process perusahaan yang terdapat dalam modul Inventory Management dengan kebutuhan bisnis perusahaan untuk mencari solusi alternatifnya. Modul Inventory Management yang menjadi objek dalam penelitian ini merupakan bagian dari software sistem ERP yaitu Oracle. Analisis Fit/Gap dilakukan untuk menentukan bagian proses mana saja dalam sistem yang tidak sesuai dengan kebutuhan bisnis perusahaan untuk selanjutnya diberikan solusi alternatif sebagai bagian dari penyelesaian masalah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 7 (tujuh) kebutuhan bisnis perusahaan, terdapat 1 kebutuhan bisnis yang mampu dipenuhi oleh sistem (kategori: Fit) dan terdapat 6 kebutuhan bisnis perusahaan yang belum mampu dipenuhi secara keseluruhan oleh sistem (kategori: Partial Fit). Sebesar 86% fungsi dari sistem masih belum bisa memenuhi kebutuhan bisnis perusahaan yang bersifat spesifik. Untuk itu perlu dilakukan penyesuaian-penyesuaian terhadap modul Inventory Management Oracle yang diimplementasikan di PT. X. Hal ini juga menunjukkan bahwa utilisasi software Oracle oleh perusahaan belum optimal.

Kata kunci : Evaluasi, ERP (Enterprise Resource Planning), Inventory Management, Oracle, Analisis Fit/Gap