Rencana bisnis ini bertujuan untuk mengembangkan usaha penjualan aksesoris dan onderdil Honda CB 100 yang dijalankan oleh Retro Parts, sebuah perusahaan kecil pemula. Usaha ini merupakan industri penjualan aksesoris dan onderdil Honda CB 100 yang dirintis oleh Utama Riangga Pramudityo dan sedang dikembangkan dengan memasukkan pangsa pasar motor lain di luar Honda CB 100. Metode analisis data yang digunakan dalam perencanaan bisnis ini adalah Segmenting, Targeting, and positioning (STP), Porter’s Five Forces, Business Canvas Model, dan Marketing Mix. Data untuk masing-masing metode analisis tersebut diperoleh dari pengumpulan data intensif. Pengujian kelayakan bisnis dilakukan dengan analisis kelayakan pasar, kelayakan manajemen, kelayakan teknis/produksi, dan kelayakan keuangan. Perhitungan BEP, NPV dan IRR mendapatkan hasil yang positif, sehingga bisnis penjualan aksesoris dan onderdil Honda CB 100 layak untuk dijalankan. Perhitungan payback period menghasilkan jangka waktu pengembalian investasi dalam 1 bulan 3 hari.

Kata kunci: Rencana bisnis, aksesoris dan onderdil Honda CB 100, industri otomotif