Printed

Analisis Pandangan Analis Investor Perbankan Terhadap Website Investor Relations PT. Bank Danamon Indonesia Tbk.

---

Komunikasi korporat menjadi salah satu bidang yang sangat dinamis dalam kehidupan berbisnis. Fungsi dan ranah kerja komunikasi korporat secara keseluruhan berkaitan dengan membangun hubungan yang efektif dan berkelanjutan antara perusahaan dengan stakeholders. PT. Bank Danamon Indonesia Tbk sebagai salah satu perusahaan perbankan multinasional di Indonesia kian menerapkan one-way symmetrical model of communication, yakni strategi komunikasi satu arah yang secara umum diterapkan melalui website dan dicetuskan oleh Joep Cornelissen (2011). Analis investor perbankan (analis) sebagai salah satu stakeholders utama perusahaan kerap menggunakan website Investor Relations sebagai sumber informasi utama. Sehingga dalam penelitian ini, penulis mencoba untuk menggali pandangan analis terhadap website Investor Relations Bank Danamon serta mencari tahu apakah informasi yang disajikan Bank Danamon melalui website Investor Relations sudah cukup memenuhi kebutuhan analis. Metode penelitian adalah kualitatif dengan sumber data berasal dari wawancara mendalam dengan tiga orang analis dari tiga perusahaan sekuritas yang tercatat di Bursa Efek Indonesia, dokumentasi serta penulusuran website Investor Relations Bank Danamon. Hasil penelitian menunjukkan analis memiliki pandangan bahwa dokumen dan informasi dalam website Investor Relations Bank Danamon cukup lengkap dan dapat membantu pekerjaan analis. Namun hal ini tidak luput dari beberapa catatan penting yang diungkapkan oleh para analis yang dapat menjadi bahan masukan bagi perusahaan.

---

Availability

Detail Information

Series Title

-

Call Number

UB/EIS-ILKOM/14/009

Publisher

Jakarta : Universitas Bakrie., 2014

Collation

-

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Classification

-

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

-

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment