Printed
Analisis Pengaruh Training & Development terhadap Performa Kerja New Employee Development Program di PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Training, Development, dan Performa Kerja yang terjadi pada New Employee Development Program di PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia serta untuk menganalisis pengaruh Training dan Development terhadap Performa Kerja New Employee Development Program di. PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 67 responden yang merupakan karyawan New Employee Development Program di PT. Toyota Motor Manufacturing Indonesia. Metode analisis yang digunakan adalah metode analisis regresi linear berganda untuk mengetahui pengaruh antara variabel-variabel independen terhadap variabel dependen. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa Training dan Development pada New Employee Development Program sudah berjalan dengan cukup dan mengarah kepada baik. Secara parsial Training berpengaruh signifikan terhadap Performa Kerja Karyawan dengan nilai signifikan t sebesar 0,000 dan Development berpengaruh secara signifikan terhadap Performa Kerja Karyawan New Employee Development Program dengan nilai signifikan t sebesar 0,000. Secara simultan Training dan Development berpengaruh positif dan signifikan terhadap Performa Kerja Karyawan yang dinyatakan melalui nilai F sebesar 72,664 dengan nilai signifikansi kurang dari 0,05.
No other version available