Printed

Analisis Faktor Internal dan Eksternal Dalam Perumusan Alternatif Strategi Untuk Meningkatkan Daya Saing Perusahaan Pada PT. XYZ, Tbk

---

PT. XYZ,Tbk merupakan salah satu perusahan distribusi terbesar di Indonesia. Persaingan bisnis yang semakin ketat serta kondisi internal dan eksternal yang berubah dengan cepat membuat perusahaan harus menerapkan strategi yang sesuai dengan lingkungan perusahaan. Berdasarkan kondisi tersebut dilakukan penelitian yang bertujuan untuk 1) menganalisis faktor lingkungan internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan, 2) menganalisis factor eksternal yang menjadi peluang dan ancaman pada PT.XYZ, Tbk serta 3) memformulasikan alternatif strategi yang sesuai bagi PT.XYZ, Tbk dalam meningkatkan daya saing yang sesuai dengan kondisi lingkungan. Terdapat tiga tahap yang dilakukan untuk mencapai tujuan penelitian tersebut yaitu tahap masukan menggunakan analisis matriks IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluation), tahap pencocokan menggunakan analisis matriks IE (Internal External Matrix) dan matriks SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), selanjutnya tahap keputusan menggunakan matriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk menentukan alternatif strategi yang menjadi prioritas perusahaan. Berdasarkan analisis matriks IE, PT. XYZ, Tbk berada pada kuadran V yang artinya dapat menerapkan strategi hold and maintain. Aplikasi dari strategi tersebut yaitu strategi Market Penetration dan Product Development.

---

Availability

Detail Information

Series Title

-

Call Number

UB/EIS-MNJ/14/345

Publisher

Jakarta : Universitas Bakrie., 2014

Collation

-

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Classification

-

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

-

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment